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Los golpes más audaces de la historia/Desde un robo de película en México hasta un asalto en un palacio en Alemania

PuroPeriodismo/BBC Mundo

Era una tranquila mañana de domingo, el 19 de octubre, cuando ocurrió lo impensable. Un grupo de ladrones irrumpió a plena luz del día en el museo más visitado del mundo, el del Louvre en París, y robó joyas de la realeza de incalculable valor y gran importancia histórica.

No era la primera vez que algunos de los tesoros más notables del mundo se esfumaban por las fallas de la seguridad.

Desde un robo de película en la Ciudad de México hasta un asalto meticulosamente planificado en un palacio en Alemania, estos son algunos de los robos más audaces de la historia.

PuroPeriodismo/BBC Mundo

Sismo de Quepos, una nueva ruptura entre placas/Tercero en 26 años/El del martes el más fuerte del año en el país

Edgar Fonseca, editor/Imagen Red Sismológica Nacional

El sismo que sacudió al Valle Central y al Pacífico Sur, a las 9:57 p.m. del martes, es el tercero de una cadena de rupturas tectónicas registrada en la zona marítima entre Jacó y Quepos en los últimos 26 años, confirmó la Red Sismológica Nacional.

Un primer evento de esa cadena ocurrió en Quepos en 1999 con 6,9. El segundo fue registrado en 2017 en Jacó con 6,3.

El del martes se trata del temblor de mayor magnitud, 6,1, con epicentro en territorio nacional, en lo que va del año.

Los otros dos con igual magnitud se registraron en La Libertad, San Salvador, (5 de enero) y en Isla Coiba, Panamá, (10 de marzo), también sentidos aquí, según datos oficiales.

Dicho temblor fue prolongado y fuerte, pero no ocasionó daños personales ni materiales, según las versiones de las autoridades.

  • Adjunto informe oficial de la RSN

El sismo de Quepos 2025: una nueva ruptura entre las rupturas de Jacó 2017 y Quepos 1999

El sismo de magnitud 6,1 ocurrido a las 9:57 p.m. y su secuencia de réplicas se originaron en el proceso de subducción de la placa del Coco bajo la placa Caribe (Panamá). El análisis realizado por la Red Sismológica Nacional (RSN-UCR) indica que la zona de ruptura de estos sismos de octubre de 2025 se ubica en un sector que no había presentado actividad reciente, entre las áreas de ruptura de los sismos de Jacó de 2017 (magnitud 6,3) y Quepos de 1999 (M 6,9).

El mecanismo focal (la “bola de playa” en la figura) determinado por la RSN-UCR muestra un movimiento de falla inverso, típico del contacto entre placas en la zona de subducción del Pacífico Central y coincide con la profundidad de la zona interplacas en ese sector.

En el mapa que acompaña esta publicación, las líneas de colores representan las zonas de ruptura de los terremotos de Cóbano (1990), Quepos (1999) y Jacó (2017 y 2020). El Pacífico Central es una de las regiones más sísmicamente activas del país, donde se han registrado magnitudes de hasta 7,3, como en el terremoto de Cóbano del 25 de marzo de 1990. Otros eventos relevantes incluyen los terremotos de Quepos (1999, M 6,9), Jacó (2017, M 6,3 y 2020, M 6,0) y el de Damas de Parrita (2004, M 6,4). Este último tuvo un origen distinto, ya que ocurrió en una falla local en el continente. Estos antecedentes muestran la alta frecuencia de sismos significativos que afectan esta región del país.

El piso oceánico frente al Pacífico Central se caracteriza por numerosos montes submarinos. Cuando la placa del Coco se subduce debajo de la placa Caribe, estos montes actúan como asperezas, es decir, zonas donde se acumulan los esfuerzos que pueden generar terremotos y sismos como el del 21 de octubre. En el mapa, la línea punteada marca una anomalía entre las placas, interpretada en estudios de investigadores de la RSN-UCR como un monte submarino subducido bajo la placa Caribe. Mar adentro se observan otros montes de la placa del Coco aún no subducidos, señalados con flechas. Se cree que la alta rugosidad del fondo oceánico en este sector del país favorece la ocurrencia de rupturas más pequeñas, comparadas con las que ocurren en Guanacaste o en el sur del país.

Aunque los sismos no se pueden predecir, sabemos que Costa Rica es un país altamente sísmico, por lo que siempre es importante estar preparados. La RSN se mantiene atenta a la evolución de esta actividad sísmica.

Fuente: Red Sismológica Nacional RSN-UCR

Indecisos, 55%, dominan a cuatro meses de elecciones/Ven probable segunda ronda/Candidata gobiernista sigue arriba

Votaciones

Edgar Fonseca, editor

Los indecisos, 55%, dominan en estos momentos el escenario electoral con miras a los comicios del domingo 1 de febrero 2026, según la más reciente encuesta CIEP-UCR.

La cantidad más numerosa lo representa el de personas indecisas: el 55% mencionó no tener una candidatura de preferencia en este momento. Este grupo de personas indecisas es similar al reportado hace cuatro años (octubre 2021), destaca el informe de la encuesta.

Obtener el favor de ese alto porcentaje del electorado será el botín mayor de cualquiera de los aspirantes.

La candidata gobiernista Laura Fernández encabeza, con 25%, las preferencias en intención de voto , según dicha encuesta.

Subió 13% respecto a la medición anterior.

Le siguen Álvaro Ramos con 7%, Claudia Dobles (PAC, en coalición) y Ariel Robles (FA) con un 3%, cada uno. Además 8 de las 12 candidaturas mencionadas tienen niveles de preferencia menores al margen de error de la encuesta (2,7 puntos porcentuales), detalla el informe de la encuesta.

A estas alturas de la competición, la meta de alcanzar el 40% de los votos en febrero del 2026, y con ello evitar una segunda ronda, es poco probable, añaden.

Especial PuroPeriodismo/Encuesta CIEP-UCR, Informe Octubre 2025

https://ciep.ucr.ac.cr/wp-content/uploads/2025/10/INFORME-DE-RESULTADOS-DE-LA-ENCUESTA-CIEP-UCR-OCTUBRE-2025.html

Tsunami de cocaína de Colombia ahoga al país, advierte Fiscal Mauricio Boraschi/Caen cinco colombianos y tres ticos en red narco transnacional/Invirtieron $500 mil en desarrollo turístico

Edgar Fonseca, editor/Foto Seguridad CR

Cinco colombianos y tres costarricenses, dos hombres y una mujer, cayeron ayer en manos del OIJ en un amplio operativo que desarticuló una red narco transnacional con vínculos en Colombia.

Les decomisaron 194 paquetes de cocaína, 14 paquetes de marihuana y 4 paquetes de droga sintética, entre otras evidencias del caso denominado “Guarumal”.

  • Al revelar este caso, el Fiscal de Delincuencia Organizada, Mauricio Boraschi, advirtió que el paìs está siendo ahogado por un “tsunami de cocaína de Colombia”, debido a una sobreproducción de 300%.

Agentes y fiscales ejecutaron 11 allanamientos en Osa, Puntarenas, Heredia y Alajuela (centro).

Los cinco colombianos presos son de apellidos Bedoya, Lara, Núñez, Sánchez y Muñoz, respectivamente.

Los ticos, dos de apellidos Barquero y la mujer, Acuña.

Tsunami de coca colombiana

Mauricio Boraschi, fiscal de Delincuencia Organizada, destacó que un tsunami de cocaína inunda a países como el nuestro, Panamá y Ecuador.

Grandes cantidades de droga, debido a una sobreproducción del 300% en Colombia, están siendo movilizadas por estas tres naciones, afirmó.

“Está entrando fácilmente, no solo a Costa Rica. Esto le pasa a Panamá y también y también le pasa a Ecuador”, aseveró.

Amplió que las organizaciones criminales están utilizando diversos puntos para sacar la droga.

Tienen convertido al país convertida en un puente de reexportación a Europa.

“Es un tsunami de cocaína que se está produciendo en Colombia y que nos está ahogando prácticamente al resto de países cercanos con la intencionalidad de que sirvan de puente para hacer esas reexportaciones hacia los principales mercados del mundo”, lamentó.

En el fin de semana fueron decomisadas 3 toneladas de cocaína en un contenedor rumbo a Alemania detectado en APM Terminals, Moín.

Desde Colombia

“Es una organización trasnacional dedicada al tráfico internacional de drogas”, confirmó el Lic. Randall Zúñiga, director del Organismo de Investigación Judicial.

Las autoridades relacionan a dicho grupo con los decomisos de siete toneladas de droga en los últimos años.

Los vinculan, también, a inversiones por $500 mil en un desarrollo turístico.

“Estas personas, en su mayoría colombianas, habrían utilizado diferentes medios para traer la droga desde Turbo, Colombia, para ser almacenada en Costa Rica y posteriormente exportada”, detalló.

Aseguró que se trata de un grupo criminal con perfil algo bajo aquí en Costa Rica, con buen poderío económico, pero que en Colombia sí se mueve con un perfil más alto y visible económicamente.

También les decomisaron

A los detenidos también les fueron decomisados:

4 armas de fuego calibre 9 mm.
1 revólver.
2 armas de grueso calibre.
1 escopeta.
Radios satelitales.
Dispositivos GPS para embarcaciones.
5 vehículos.
2 motocicletas.
2 relojes.
Teléfonos celulares y otros dispositivos electrónicos.
Motores para lanchas.
Dinero efectivo en colones (en proceso de ser contabilizado).

Saprissa asegura que ningún grupo accionario contará con control total sobre la empresa tras salida de Juan Carlos Rojas de la presidencia

Edgar Fonseca, editor

El economista y empresario, Juan Carlos Rojas Callán, presidente del Saprissa, deja la institución en la que ha estado al mando en los últimos 14 años, luego de recientes ajustes accionarios, confirmó este martes la empresa Horizonte Morado propietaria del club.

Estos movimientos implicaron cambios en los grupos de accionistas, entre los cuales destaca que las acciones que estaban a nombre de don Juan Carlos Rojas Callán y algunos miembros de su familia se traspasaron a un anterior socio de la empresa, quien mantendrá una participación minoritaria, citó un comunicado oficial adjunto. 

Aseguraron que ningún grupo accionario contará con control total sobre la empresa tras salida de Rojas de la presidencia

Rojas es reconocido como empresario, asesor, inversionista y gestor de negocios con amplia trayectoria en estructuración de transacciones de private equity, M&A y consultoría estratégica. Con una carrera profesional diversa y prolífica, desempeña roles de liderazgo en organizaciones de alto perfil en Costa Rica. Es CEO de Genera Holdings, Presidente del Deportivo Saprissa y miembro de la Junta Directiva de empresas y ONGs líderes en Costa Rica. Tiene un Máster y un BBA de Georgetown University. Por su liderazgo y compromiso social fue reconocido como CALI Fellow y es miembro del Aspen Global Leadership Network, destaca su perfil biográfico del sitio empresarial Linkedin.

Compromiso con la evolución constante del club

Tras 14 años de haber asumido la administración del Deportivo Saprissa —período en el que se conquistaron 11 títulos nacionales y un campeonato internacional, además de grandes logros como un tetracampeonato, récords de puntos y goles, presencia constante en finales, etc.—, Horizonte Morado reafirma su compromiso con la evolución constante del club. 

Desde inicios de este año, un equipo de trabajo liderado por Televisora de Costa Rica ha enfocado sus esfuerzos en fortalecer la estructura financiera y potenciar el desarrollo deportivo de la institución. 

Como parte de esta evolución, se ha producido un ajuste en la composición accionaria de Horizonte Morado S.A., principal accionista del Deportivo Saprissa. 

Estos movimientos implicaron cambios en los grupos de accionistas, entre los cuales destaca que las acciones que estaban a nombre de don Juan Carlos Rojas Callán y algunos miembros de su familia se traspasaron a un anterior socio de la empresa, quien mantendrá una participación minoritaria. 

Cabe señalar que ningún grupo accionario contará con control total sobre la empresa. Por ello, los socios actuales han renovado su compromiso de actuar en conjunto y con armonía en beneficio del Deportivo Saprissa. 

Con responsabilidad reconocemos que, en el último año, los resultados deportivos no han estado a la altura de nuestras expectativas ni de las de nuestra gran afición, siempre acostumbrada a ver al Saprissa como campeón nacional y referente del fútbol internacional. 

Somos plenamente conscientes de la exigencia de la competencia actual y respondemos con trabajo, visión y compromiso. El Saprissa no está débil, al contrario, está más fuerte que nunca. 

Las decisiones adoptadas apuntan precisamente a fortalecer nuestra estructura, abrir un nuevo horizonte —más morado, más costarricense y más comprometido con la excelencia deportiva y administrativa— y consolidar el vínculo con la afición más grande del país. 

Los socios expresan su profundo agradecimiento a la familia Rojas por su decidida participación en Horizonte Morado. De manera especial, agradecen a don Juan Carlos Rojas, cuya entrega, liderazgo y firmeza han sido fundamentales en este camino de éxitos. Como él mismo lo confirmará, continuará ejerciendo la Presidencia de la Junta Directiva durante un plazo prudencial, mientras acompaña el proceso de transición y fortalecimiento institucional. 

Estos movimientos serán comunicados formalmente al Departamento de Licencias de la Federación Costarricense de Fútbol, conforme a lo establecido en el Reglamento para la Concesión de Licencias de los Clubes Profesionales de Costa Rica.


La despedida de Rojas

Gracias, Saprissa. 

21 de octubre del 2025. Con el corazón lleno de emociones y profunda gratitud, quiero compartir con ustedes que he decidido cerrar mi ciclo como Presidente del Deportivo Saprissa. Créanme que le he dado muchísimas vueltas a esta decisión. Ser presidente de Saprissa es un honor inmenso, pero también un rol que demanda mucho, y hoy siento que ya me resulta difícil cumplir plenamente con las altísimas responsabilidades que demanda esta posición, junto con mis demás compromisos profesionales, familiares y personales. 

Han sido 14 años que marcaron mi vida y la de mi familia; 14 años de entrega total, de alegrías indescriptibles y de un profundo amor por esta camiseta. Asumí este reto en uno de los momentos más difíciles en la historia del club —veníamos de un penúltimo lugar en diciembre de 2010 y con severas debilidades institucionales— y me voy con la satisfacción de haber contribuido, junto a un gran equipo, a fortalecer su grandeza. 

Como parte de este cierre de ciclo, también estaré realizando la venta de mis acciones en el club, un paso que considero natural dentro de esta transición. Saprissa tiene todavía grandes retos y sueños por cumplir, y uno de mis mayores anhelos es que se concreten las inversiones necesarias para seguir fortaleciendo al club —en lo deportivo, en su estadio y en su estructura institucional—. Aunque ya no formaré parte de este proceso como Presidente, tengo plena confianza en que así será, y lo celebraré como un saprissista más. Siempre me he visto como un custodio temporal de un tesoro nacional, y mi mayor deseo es haber aportado mi grano de arena y dejar al club en muy buenas manos para que siga alcanzando cosas aún más grandes. 

Saprissa es hoy una organización que impacta y trasciende. En estos años ganamos 11 títulos nacionales y uno internacional, consolidando una era dorada donde pasamos de 29 títulos en 2014 empatados con nuestro archirrival, a 40, con nueve más que nuestro seguidor más cercano. Transformamos el estadio en un hogar seguro, familiar y vibrante. Ampliamos la brecha de tamaño de la afición sobre los demás equipos. Profesionalizamos cada rincón de la institución. Hicimos de la marca Saprissa un símbolo de integridad, pasión y liderazgo. Y dimos vida a la Fundación Saprissa, la primera y única plataforma social formal de un club deportivo en la región. Porque ser campeones también significa servir fuera de la cancha. Esto, entre muchos logros más, me llena de gran orgullo. 

Pero lo más importante no ha sido solo lo que logramos, sino cómo lo logramos: con principios y con ética por encima de todo. Siempre creí con absoluta convicción que no se trata solo de ganar, sino de hacerlo de la manera correcta. Los valores con los que se construye una institución son los que garantizan su sostenibilidad, su credibilidad y su verdadera grandeza. Y no se negocian. 

Por supuesto, en este camino hubo momentos muy difíciles también, derrotas dolorosas, decisiones complejas y errores cometidos. Pero nunca faltó amor, entrega ni compromiso. Todo lo que hice fue con el deseo sincero de construir un mejor Saprissa, dentro y fuera de la cancha. 

Gracias, de todo corazón, a la afición morada. Ustedes son el alma de este club. Gracias por cada grito, cada crítica respetuosa y cada emoción compartida. Gracias por creer, por empujar y por exigirnos siempre más. Su amor por Saprissa es lo que nos hace los más grandes. Jamás olvidaré celebrar la 30 bajo un aguacero torrencial, con miles de morados en la gramilla —nuestro primer título bajo Horizonte Morado—, ni la emoción de levantar la 40 goleando en la final y convirtiéndonos en el primer club de Concacaf en alcanzar esa histórica marca. Y más allá de los trofeos, me llevo el cariño y el orgullo que sentí al ver cómo este esfuerzo llenó de alegría a todos los saprissistas. 

Quiero agradecer especialmente a mi esposa Julienne, a mis hijos, Fabián y Alisa, que crecieron entre la pasión, la locura y la magia de esta gran familia morada, y a mis padres, todos quienes me han acompañado y apoyado incondicionalmente en cada paso. Gracias también a los jugadores, cuerpos técnicos, personal administrativo, socios, compañeros de Junta Directiva, colaboradores, medios, patrocinadores y a todas las personas que formaron parte de este viaje. Esta historia la escribimos juntos. Y lo que construimos no se borra. Como dije hace un tiempo: cuando el ADN es real, ¡el amor es eterno! 

Para mí, ser presidente de Saprissa fue cumplir un sueño. Lo fue literalmente. Recuerdo que en el colegio un amigo me dijo que algún día sería presidente del Saprissa —algo que sonaba imposible entonces. ¡A veces los sueños se cumplen! Y aunque ha habido sacrificios, complejidades y desgaste, haber tenido el honor de ocupar esta silla ha sido una de las experiencias más significativas de mi vida. 

Me quedaré hasta la conclusión de este torneo, asegurando una transición ordenada y apoyando al equipo hasta el final. Me voy con la frente en alto, con el corazón lleno y con la convicción de que el Saprissa que hemos forjado está listo para seguir creciendo y alcanzando grandes éxitos. Siempre seré un morado más, alentando incondicionalmente. 

Con orgullo y gratitud,

Juan Carlos Rojas