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Amigo mató a balazos al ministro del Medio Ambiente de Dominicana

PuroPeriodismo/Foto Listín Diario, Santo Domingo, República Dominicana

El ministro de Medio Ambiente de República Dominicana, Orlando Jorge Mera, murió tras ser herido de bala a mediodía de este lunes en su despacho, informa el sitio Listín Diario de Santo Domingo.

El personal del Ministerio fue sacado del lugar, y han llegado ambulancias y policías, agrega.

De acuerdo a informaciones, una persona entró armada a la oficina y se escuchó un disparo.

Amigo personal

Las informaciones que manejamos hasta ahora indican que en horas de la mañana de hoy el Ministro de Medio Ambiente perdió la vida al ser atacado en su despacho con un arma de fuego. Miguel Cruz, la persona identificada como la que disparó, era un amigo personal del fallecido Ministro”. Así informó un comunicado oficial de la Presidencia de la República, con declaraciones atribuidas a Homero Figueroa, el vocero presidencial.

Especial PuroPeriodismo: Listín Diario, República Dominicana

La Presidencia dominicana dijo que que el responsable del asesinato se encuentra bajo custodia de la Policía Nacional y el Ministerio Público.

“En nombre del Gobierno y del presidente de la República, Luis Abinader, expresamos nuestras más profundas condolencias a la familia Mera Villegas por el fallecimiento del Ministro de Medioambiente, Orlando Jorge Mera”, comunicó este lunes Homero Figueroa, vocero del presidente Abinader y director de Estrategia y Comunicación Gubernamental”, dice el comunicado oficial.

El Gobierno dijo que esperan que Dios les brinde la fortaleza necesaria para sobrellevar esta terrible pérdida, añade Listín Diario.

Asimismo, señaló que el Gobierno y el Presidente queda a disposición de la familia para lo que puedan necesitar.

 “Los motivos del hecho se encuentran bajo investigación. Oportunamente seguiremos compartiendo información”, agregó.

Lancha pesquera cae con 722 kilos de cocaína al suroeste de Quepos/Nave EE.UU. la detectó y alertó

Edgar Fonseca, editor/Foto Guardacostas CR

Una lancha pesquera basada en Quepos cayó ayer domingo en poder de las autoridades con un cargamento de 722 kilos de cocaína, en aguas territoriales, unos 100 kilómetros suroeste de dicho puerto, confirmó Seguridad Pública.

La intervención se dio luego que una aeronave de EE.UU. detectó la lancha sospechosa y alertó a las autoridades locales.

Este nuevo golpe contra el crimen organizado internacional, fue posible luego de que autoridades del Servicio Nacional de Guardacostas, quienes se encontraban en labores de patrullaje frente a las costas del cantón de Quepos, y recibieron la alerta. 

La nave fue interceptada por oficiales de la Unidad de Interceptación Marítima del Servicio Nacional de Guardacostas a las 10:50 a.m. 

Escondida en hielera

Según el reporte oficial, luego de abordarla y aprehender a la tripulación, los guardacostas realizaron una revisión, lo que permitió encontrar varios paquetes de posible droga, los cuales estaban ocultos en la hielera de la embarcación. 

Se trata de una lancha de pesca artesanal de nombre Capitán Raymak, con matrícula de Quepos PQ-7807, equipada con un motor de 200 caballos de fuerza, la cual luego de su captura fue llevada hasta el citado puerto. 

Seguridad agregó que después de las siete de la noche del domingo, la nave fue trasladada hasta la Estación de Guardacostas de Quepos, donde agentes del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) se encargaron de las diligencias correspondientes.

Tras una minuciosa inspección determinaron que la lancha pesquera transportaba 722 kilos de cocaína. 

Seguridad consigna que los sospechosos de trasegar esta droga fueron identificados como tres costarricenses, entre estos el capitán, quien se apellida Villalobos y quien cuenta con antecedentes por infracción a la Ley de Psicotrópicos.  

Un segundo detenido responde al apellido Fernández, con antecedentes por resistencia agravada y desobediencia; así como un tercer aprehendido, el cual es de apellido López, sin antecedentes, añade el informe. 

Walmart pretende liderar como empresa regenerativa en el país

Brand Voice-Walmart trabaja con planes contundentes para liderar como empresa regenerativa en Costa Rica, por lo cual desarrolla una agenda que trasciende la preservación del planeta en procura de restaurar, renovar y reponer los recursos naturales y en pro de las comunidades donde opera.

Su estrategia de regeneratividad está basada en 4 pilares fundamentales: cambio climático, naturaleza, desechos y comunidad. En cada pilar, Walmart desarrolla acciones concretas como el uso de energía limpia y renovable, avanzar en el suministro de materias primas 100% sostenibles para los productos de sus marcas privadas, reciclaje y el apoyo a sus proveedores pymes. 

“Queremos ser la punta de lanza para transformar la industria del Retail y toda la cadena de valor hacía la regeneratividad, alentando a otros a seguir nuestro ejemplo. Hablamos de un cambio en todos los procesos de los productos, desde su manufactura hasta su llegada a los hogares de los clientes, para que en ese camino se proteja, restaure y renueve el medio ambiente”, explicó Aquileo Sánchez, director de Asuntos Corporativos de Walmart para Centroamérica, en ocasión del Día Mundial del Medio Ambiente el 5 de junio.

Cambio Climático

El uso eficiente de la energía y el agua es primordial para lograr convertirse en una empresa regenerativa. El 100% de los supermercados, plantas y centros de distribución de Walmart cuentan con sistemas de iluminación de alta eficiencia con tecnología LED y sin presencia de mercurio, sistemas de ventilación y aire acondicionado optimizados, sistemas de refrigeración de alta eficiencia y accesorios sanitarios que optimizan el consumo de agua.

Desde 2021, se inició el proceso de transición de los sistemas de refrigeración de los supermercados a refrigerantes de bajo impacto en emisiones de gases de efecto invernadero. Además, las plantas y centros de distribución operan con refrigerantes de amoniaco, los cuales no generan emisiones. 

El suministro eléctrico a sus instalaciones con fuentes de energía renovable es otra de las acciones de la compañía. Los techos de 24 supermercados y una planta producen más de 6,3 millones de kWh anuales a través de la captación de energía solar. Esa producción de energía equivale al consumo anual de 1.877 hogares costarricenses. Los supermercados Walmart, Masxmenos, Maxi Palí y Palí con sistemas de paneles solares son capaces de generar entre el 30% y el 50% de su consumo energético, evitando la liberación a la atmósfera de 46.077 kilogramos de gases de efecto invernadero anualmente.

Para lo que resta del 2022, la compañía pondrá en marcha proyectos fotovoltaicos en 29 supermercados y en dos centros de distribución, ubicados en el Coyol, de Alajuela, y en Coris, de Cartago. Con estos nuevos sistemas, su capacidad de producción de energía renovable aumentará a más de 12 millones de kWh anuales.

La compañía también ha apostado por la movilidad con vehículos eléctricos. Walmart adquirió sus primeras unidades 100% eléctrica en el 2020. Y para este 2022, la empresa añadirá 22 unidades más para sumar un total de 47 vehículos movilizados por electricidad.

Para Walmart, el uso eficiente de los combustibles fósiles también suma a sus esfuerzos para reducir su huella ambiental. La compañía aprovecha los traslados -ida y vuelta- de los camiones a los supermercados y a los centros de distribución para transportar material de reciclaje y para recoger mercancía de los proveedores. De esta forma, se reducen los viajes en vacío (sin mercadería).

Naturaleza

El origen de las materias primas también es una prioridad en la estrategia de regeneratividad. Walmart trabaja con los proveedores de sus marcas privadas para que los materiales provengan de fuentes 100% certificadas como sostenibles y que utilicen empaques 100% reciclables, compostables o reutilizables o empaques con plástico reciclado de post-consumo. Por ejemplo, las toallas de papel y las servilletas de las marcas privadas de Walmart están fabricadas con pulpa de papel 100% reciclada y el 96% de sus productos de aceite de palma provienen de fincas certificadas en producción sostenible.

Desechos

La compañía de retail también estableció una fuerte estrategia para la eliminación de las bolsas plásticas de un solo uso en el área de cajas de todos sus supermercados. Durante el 2021, sacó de circulación de 88,5 millones de bolsas plásticas, equivalente al ahorro de más de 6.800 barriles de petróleo.

El reciclaje ha sido un elemento básico en la reducción de la huella ambiental. En el 2021, la empresa recuperó más de 13.600 toneladas de materiales reciclables, logrando salvar 209.000 árboles y evitando el consumo de 107.000 barriles de petróleo.

Comunidad

La comunidad es un pilar fundamental para convertirse en una empresa regenerativa. De ahí que Walmart impulsa el crecimiento, la innovación y el desarrollo de pequeños y medianos productores agrícolas y pymes manufactureras a través de sus programas Tierra Fértil y Una Mano para Crecer, los cuales benefician a más de 9.800 familias.

La empresa también es uno de los principales patrocinadores del Banco de Alimentos de Costa Rica en apego a su política de cero desperdicio. Solo en el 2021, donó más de 3.000 toneladas de alimentos a esa institución.

En el caso de desastres naturales, Walmart brinda alimentos, implementos de protección y otros insumos a organizaciones sociales y entidades gubernamentales para atender las necesidades básicas de las personas afectadas.

Un esfuerzo colaborativo

Walmart estableció el “Proyecto Gigatón”, una iniciativa global que tiene el objetivo de eliminar 1.000 millones de toneladas (una gigatonelada) de gases de efecto invernadero en sus cadenas de suministro para el año 2030. El proyecto está abierto a todos los proveedores que quieran sumarse a esta iniciativa. Hasta el momento, 179 proveedores han reportado 111 millones de toneladas métricas de emisiones evitadas.

Además, Walmart, junto a 24 empresas líderes de productos de consumo, conforman la Alianza Empresarial para la Sostenibilidad, un grupo que promueve la sostenibilidad ambiental en las cadenas de abastecimiento de la región a través de cuatro ejes: buenas prácticas ambientales, logística y transporte limpio, innovación y educación al consumidor.

La meta de Walmart es lograr que el camino que recorren los productos desde su proceso de producción, pasando por las plantas, centros de distribución y supermercados, hasta llegar al hogar de sus clientes, sea cuidadoso en la preservación de la naturaleza y, además, ayude restaurar, renovar y reponer el medio ambiente.

Fuente: Carolina Barrantes León, ImacorpAsesores

Tasa de homicidios se ha mantenido en 11/100 mil habitantes desde 2018

Edgar Fonseca, editor

A las 7 a.m. del martes 17 de mayo, al menos tres gatilleros atacaron y mataron a un supuesto líder narco que llegó a dejar a su hija a un centro educativo privado en La Colina de Limón.

Los atacantes, quienes se movilizaban en un auto color oscuro, dispararon en múltiples ocasiones con armas AK-47 y AR-15 contra su objetivo, un individuo de apellido Dobrovsky, aseguró en aquel momento Walter Espinoza, director OIJ.

La víctima murió en el parqueo del centro educativo, sitio del ataque; su mujer y su hija salieron ilesas y un conserje, resultó herido en la cabeza. Falleció posteriormente en el hospital Calderon Guardia.

El violento incidente sirvió para que Espinoza de OIJ advirtiera que Limón registra una tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes que casi triplica la media nacional.

Según datos de la Unidad de Análisis Criminal de OIJ, de 2018 al 31 de mayo 2022 la tasa nacional ha fluctuado en 11 asesinatos por cada 100 mil habitantes.

En 2018 hubo 585 homicidios para una tasa de 11,7/100 mil habitantes; 564 en 2019 para 11,2; 570 en 2020 para 11,2 y 588 en 2021 para 11,4.

Los dos años con más cantidad de casos fueron 2018 y 2021, respectivamente, mientras que 2019 registró la menor cantidad de homicidios.

En Limón, dicha tasa se elevó en los últimos cinco años muy encima de la media nacional: 26,4 en 2016; 28 en 2020 y 32,9 en 2021, según sostuvo hace casi un mes el jerarca policial judicial.

El caso de la muerte del presunto jefe narco sigue en el misterio.

Los datos tienen corte al 31 de mayo del presente año para un gran total en el periodo de 2.562 casos.

De dicha cifra, la provincia de San José es la que más casos registró en estos cinco años: 723; Limón: 572; Puntarenas:365; Alajuela: 354; Heredia:201; Cartago: 201 y Guanacaste:146.

Especial PuroPeriodismo: Limón, la capital de los homicidios, InSightCrime

Los 10 cantones con más homicidios

El cantón central de San José encabeza el registro de hechos de ese tipo con 273 asesinatos en el periodo.

Le siguen: Limón, centro: 216; Alajuela, centro: 172; Puntarenas, centro: 153; Pococí (Limón):148; Desamparados: 86; Goicoechea: 77; Matina (Limón):73; Tibás: 68 y La Unión (Cartago): 65.

En los últimos cinco años, según el reporte remitido a gestión de este editor, entre los 10 cantones con menos homicidios figuraron: Jiménez (Cartago),2; Alvarado (Cartago): 2; Alfaro Ruiz (Alajuela): 1; Guatuso, (Alajuela): 1; Valverde Vega (Alajuela): 1; Zarcero (Alajuela): 1, y Tarrazú (San José): 1.

Las cifras del 2021

El año anterior, según dicho reporte, el cantón central de Limón encabezó el listado nacional con 52 casos; Puntarenas, centro: 50; San José, centro: 46; Pococí (Limón): 41; Alajuela, centro: 36; Matina (Limón): 21; Guácimo (Limón), 19; Sarapiquí (Heredia): 17; Siquirres (Limón), 17 y La Cruz (Guanacaste): 16.

Entre los 10 cantones con menos homicidios el año anterior figuraron: Montes de Oro (Puntarenas); Poás (Alajuela) ;Alvarado (Cartago); Tilarán (Guanacaste); Naranjo (Alajuela); San Pablo (Heredia); Nicoya (Guanacaste); Oreamuno, (Cartago) y Cañas (Guanacaste), todos con solo un caso respectivamente en sus jurisdicciones.

La extraordinaria y eficaz Máquina de fabricar calumnias

PuroPeriodismo, Especial 14ymedio, La Habana

Xavier Carbonell, Salamanca-La extraordinaria y eficaz Máquina de fabricar calumnias no es un solo artefacto, sino un complejo sistema para organizar chivatos, informantes, policías, archivos, vecinos comprometidos y agentes improvisados. Hay un manual de instrucciones para comprender la Máquina, pero nunca pude dar con él en Cuba —cuando más falta me hacía—: es el Mapa dibujado por un espía, de Guillermo Cabrera Infante.

Cuando Guillermo murió, la viuda registró su biblioteca en busca de manuscritos perdidos. Ocultas en un sobre que el cubano había sellado y olvidado estaban las 314 páginas mecanografiadas del Mapa. Desde su exilio en Londres —capital de otra isla— Cabrera Infante relataba su último viaje a La Habana, en 1965, y ajustaba cuentas con vivos y muertos.

Ese año —la historia se ha narrado tantas veces que ya no sé distinguir la ficción de la realidad, el documento del chisme— Cabrera Infante era agregado cultural en Bélgica. Había problemas en la embajada y el Gobierno envió un mediador. El primer trabajo de cualquier mediador es abrir los oídos y convertir los cuentos y “bolas” en bien redactados informes. En la embajada vivía una especie de policía de seguridad que se llamaba Aldama, y fue él quien echó a andar la extraordinaria y eficaz Máquina.

PuroPeriodismo, Especial 14ymedio, La Habana